Description de l’outil
Le Socle des Valeurs est un outil conçu pour identifier et aligner les valeurs fondamentales d'une organisation ou d'un individu. Cet outil permet de clarifier les principes directeurs qui orientent les actions et les décisions, créant ainsi une base solide pour la culture organisationnelle et le développement personnel.
Valeur ajoutée et contextes d’utilisation
La valeur ajoutée du Socle des Valeurs réside dans sa capacité à aligner les actions quotidiennes avec la mission et la vision de l'organisation, renforçant ainsi l'engagement et la collaboration en établissant des valeurs communes. Il simplifie également les processus décisionnels en fournissant un cadre de référence basé sur des valeurs partagées et facilite la croissance individuelle en clarifiant les valeurs personnelles et professionnelles.
Cet outil est utile dans divers contextes, tels que les ateliers de formation, où il est utilisé pour clarifier les valeurs durant les sessions de développement personnel et professionnel. Lors des réunions de planification stratégique, il est intégré pour assurer l'alignement des objectifs avec les valeurs. Il peut être employé comme un critère dans les évaluations de performance pour évaluer les performances et les comportements des employés. Enfin, il est incorporé dans les programmes de leadership pour renforcer les compétences des dirigeants.
Guide d’utilisation
Préparation:
Identifiez les participants et définissez les objectifs de l'utilisation de l'outil.
Préparez un environnement propice à la réflexion et à la discussion.
Identification des valeurs:
Organisez des sessions de brainstorming pour recueillir les valeurs importantes selon les participants.
Utilisez des techniques telles que le mindmapping ou les groupes de discussion pour explorer les valeurs.
Priorisation:
Classez les valeurs identifiées selon leur importance et leur pertinence.
Utilisez des méthodes de vote ou des discussions approfondies pour parvenir à un consensus.
Documentation:
Créez un document consolidant les valeurs sélectionnées et leur description.
Assurez-vous que ce document soit accessible à tous les membres de l'organisation.
Intégration:
Intégrez les valeurs dans les processus de l'organisation, tels que les politiques, les formations, et les communications internes.
Assurez une communication régulière sur l'importance des valeurs et leur application pratique.
Évaluation et ajustement:
Mettez en place des mécanismes pour évaluer l'adhésion aux valeurs et leur impact sur l'organisation.
Soyez prêt à réviser les valeurs en fonction des évolutions internes et externes.
Justification du choix de mes valeurs
Valeurs Je ne peux pas travailler sans ces valeurs | Pourquoi cette valeur est-elle importante pour moi? | Quels sont des comportements hors-ligne avec cette valeur qui m’empêche de la vivre au travail? |
|---|---|---|
Valeur 1 | ||
Valeur 2 | ||
Valeur 3 | ||
Valeur 4 | ||
Valeur 5 |
INVENTAIRES DES VALEURS
Il existe plusieurs listes / inventaires de valeurs. Voici quelques exemples pour stimuler la réflexion :
Inventaire des Valeurs organisationnelles
Aider les autres
Ambition
Amélioration de la société
Appartenance
Audace
Authenticité
Autonomie
Avancement
Aventure
10. Bon sens
11. Changement
12. Collaboration
13. Collectivité
14. Convivialité
15. Communication
16. Compassion
17. Confiance
18. Connaissance
19. Contribution
20. Courage
21. Créativité
22. Crédibilité
23. Développement d’affaires
24. Développement des individus
25. Dévouement
26. Dignité
27. Discipline
28. Dynamisme
29. Écoute
30. Égalité
31. Environnement
32. Empathie
33. Engagement
34. Entraide
35. Équité
36. Esprit de décision
37. Flexibilité
38. Honnêteté
39. Fiabilité
40. Faire une différence
41. Flexibilité
42. Honnêteté
43. Humilité
44. Indépendance
45. Initiative
46. Innovation
47. Intégrité
48. Interdépendance
49. Loyauté
50. Maturité
51. Motivation
52. Ouverture d’esprit
53. Partenariat
54. Patience
55. Passion
56. Performance
57. Persévérance
58. Positivisme
59. Professionnalisme
60. Qualité de vie
61. Réalisme
62. Rigueur
63. Respect
64. Réussite financière
65. Solidarité
66. Souci de l’excellence
67. Stabilité
68. Tolérance
Inventaire des Valeurs personnelles au travail
Aboutissement (sentiment d')
Adaptabilité
Alliances (stratégiques)
Ambition
Amitié
Apprentissage (continu)
Autofinancement
Autonomie
Citoyenneté (corporative)
10. Clarté
11. Client (satisfaction du)
12. Climat (organisationnel)
13. Collégialité
14. Communication (ouverte)
15. Compassion
16. Compétence
17. Confiance
18. Conformité
19. Coopération
20. Courage
21. Créativité
22. Croissance (organisationnelle)
23. Croissance (personnelle)
24. Démocratique (approche)
25. Dévouement
26. Diversité (ouverture à la)
27. Durable (développement)
28. Dynamisme
29. Efficacité
30. Efficience
31. Egalité
32. Engagement
33. Employés (développement des)
34. Employés (satisfaction des)
35. Employés (accomplissement)
36. Epanouissement (des personnes)
37. Equipe (travail d')
38. Équilibre (travail / vie privée)
39. Environnement (sensibilisation à)
40. Ethique
41. Enthousiasme
42. Excellence (recherche de l')
43. Existence
44. Expertise
45. Fiabilité
46. Honnêteté
47. Imagination
48. Impact (recherche de l')
49. Impartialité
50. Incorruptibilité
51. Indépendance
52. Indulgence
53. Initiative
54. Innovation
55. Intégrité
56. Intelligence (collective)
57. Intuition
58. Justice (sociale)
59. Légalité
60. Liberté
61. Maîtrise (de soi)
62. Obéissance
63. Objectifs (atteinte des)
64. Orientation (à court terme)
65. Orientation (à long terme)
66. Paix (dans le monde)
67. Partenariat
68. Passion
69. Performance
70. Plaisir
71. Politesse
72. Productivité
73. Professionnalisme
74. Profitabilité
75. Qualité
76. Réactivité
77. Réalisation (personnelle)
78. Récompense (au mérite)
79. Reconnaissance (sociale)
80. Relation (avec les autres)
81. Rentabilité
82. Réputation
83. Respect (d'autrui)
84. Responsabilités (sens des)
85. Responsabilité (sociétale)
86. Risque (prise de)
87. Sagesse
88. Santé
89. Sécurité
90. Serviabilité
91. Solidité (financière)
92. Transparence
93. Vision (à long terme)
94. Vision (partagée)