Description
Ansoff (1957) propose 4 types de stratégies :
Pénétration de marché
Élaboration des produits
Développement de marché
Diversification
Elle se décline en 2 axes :
produits
marchés
Note : À la base la matrice n’était pas prévue pour analyser des gammes, mais nous trouvons cela plus rigoureux ainsi.
Utilité
Cette matrice est un outil de planification stratégique. Elle aide à penser aux diverses stratégies futures et calculer le risque du portfolio de services.
Stratégies par gammes
Comparer les orientations stratégiques de la direction
Niveau de risque par gammes
On veut pouvoir voir ou se situe l’entreprise en général selon les 4 quadrants et voir ensuite par gammes les diverses stratégies.
Fonctions - Toggles
Étiquettes
Légende
Nom d’axes
Valeurs
Nom des quadrants
Grille
...