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Description
Cette matrice se décline en 2 axes :
force concurentielle
attraction du marché
Le tableau est en 9 quadrants. On doit savoir quelle gamme est dans quelle quadrant.
La position dans un cadrant peut nous indiquer également des “stratégies inhérentes”.
Utilité
Cette matrice permet de gérer un portfolio de produits/services (gammes) et de guider une organisation à prioriser ses investissements au travers des différentes lignes d’affaires. Un peu comme BCG et Ansoff.
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