Mckinsey

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Description

Cette matrice se décline en 2 axes :

• force concurentielle

• attraction du marché

Le tableau est en 9 quadrants. On doit savoir quelle gamme est dans quelle quadrant. 

La position dans un cadrant peut nous indiquer également des “stratégies inhérentes”. 

Utilité

La matrice Mckinsey permet de gérer un portfolio de produits/services (gammes) et de guider une organisation à prioriser ses investissements au travers des différentes lignes d’affaires. Un peu comme BCG et Ansoff. 

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Fonctions - Filtres

• Gammes

• Usagers

• Données brutes

Niveau de risque

Sous la matrice, vous verrez une section appelée Niveau de risque. D’abord, vous aurez le niveau de risque global (faible, moyen, élevé) selon la moyenne des gammes avec un chiffre de 0 à 10 (risque élevé maximal).

En dessous, un tableau qui divise le niveau de risque par gammes. Vous trouverez les informations sur chaque gamme concernant : 

• son pourcentage du chiffre d’affaires

• sa position dans la matrice

• son niveau de risque

Vous aurez aussi vue détaillée de chaque gamme en cliquant sur Voir directement dans le tableau. La stratégie générale ne correspond pas toujours au choix du client ou à sa possibilité de le faire. Cela vous aidera à cerner les efforts à mettre selon les gammes. 

En passant votre souris sur le niveau de risque dans le tableau (faible, moyen, élevé), vous verrez le chiffre y correspondant :