Porter

Porter (1980) désigne 5 sources de pression susceptibles de provoquer la fragmentation d’une industrie. 

1. Concurrence : les rivaux déjà présents dans la même industrie;

2. Nouveaux entrants; les nouvelles organisations qui se joignent à leur industrie. 

3. Fournisseurs

4. Acheteurs (consommateurs)

5. Substituts

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Utilité

Porter sert à identifier la pression de l’environnement sur l’organisation. Quel élément exerce de la pression et quel niveau de pression est exercé.

Et principalement … pourquoi et comment ça affecte l’organisation ?

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Fonctions - Filtres

• Facteurs

• Données

• Répondants 

Données

Pour chaque force de porter nous sauvegardons [par usager] un chiffre et un texte. 

Le chiffre représente le niveau de pression sur l’organisation et est associé à un des 5 forces de porter. 

Le texte représente une description de l’influence que cet élément a sur l’organisation. Généralement cela est décrit sous la forme d’une menace.