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Description de l’outil

 Le comportement social associé à la grille d’analyse marque des tendances fondamentales chez les personnes. Cependant, il faut savoir qu’un même individu peut avoir des comportements différents en fonction de la situation dans laquelle il se trouve. 

• Identifiez le quadrant qui vous caractérise le plus en termes de constantes comportementales.

• Identifiez à quelles occasions vous changez de quadrant.

• Identifiez les avantages et les inconvénients de chaque quadrant.

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Le Sens des Autres est un concept psychologique et sociologique qui décrit les rapports humains et la manière dont les individus interagissent avec autrui. Le concept du Sens des Autres réfère aux rapports humains, à nos manières d’être en relation avec autrui. Les signes forts du Sens des Autres se caractérisent par l’emphase sur la concertation et la collaboration. Il y a de l’intérêt pour la perspective des autres et une plus grande concerne les relations humaines. Des signes forts indiquent une emphase sur la concertation, la collaboration, et la tolérance à la différence.   Les Des signes faibles du Sens des Autres se caractérisent par un plus grand montrent un esprit de compétition, de confrontation, et une approche froide et de confrontation. Il y a une tendance à aborder les relations interpersonnelles avec froideur, scepticisme et parfois antagonisme.

Les rapports humains peuvent se décliner en quatre postures :

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Être avec les autres (importance accordée à la présence d’autrui avec confiance élevée)

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Être en face des autres (distance préservée dans sa relation à autrui avec présence du duo confiance/méfiance).

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Être à côté des autres (conscience qu’autrui « meuble » l’espace mais sans considération pour lui avec indifférence présente). 

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sceptique des relations interpersonnelles. Cet outil permet de mieux comprendre les différentes postures que les individus adoptent dans leurs interactions sociales.

Valeur ajoutée et contextes d’utilisation

Le Sens des Autres offre une meilleure compréhension des dynamiques interpersonnelles, aidant à améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes. Il est particulièrement utile dans les contextes suivants :

• Leadership: Facilite la gestion des équipes en reconnaissant et respectant les différentes postures sociales des membres.

• Gestion de Conflit: Aide à identifier les sources de conflit et à développer des stratégies pour les résoudre en tenant compte des différentes postures.

• Développement Personnel: Favorise une meilleure connaissance de soi et une amélioration des compétences interpersonnelles.

• Formation et Coaching: Utile pour les formateurs et coachs qui travaillent sur les compétences sociales et relationnelles.

Guide d’Utilisation

1. Identification de la Posture Dominante:

   • Évaluez vos interactions sociales pour déterminer quelle posture vous caractérise le plus (être avec, en face, à côté, ou en retrait des autres).

2. Analyse des Contextes:

   • Identifiez les situations où votre posture change et analysez les raisons de ces changements.

3. Avantages et Inconvénients:

   • Pour chaque posture, identifiez les avantages et les inconvénients afin de mieux comprendre les impacts sur vos relations interpersonnelles.

4. Développement des Compétences Sociales:

   • Utilisez les informations recueillies pour améliorer vos compétences en communication et en gestion des relations.

Présentation de l’outil

 Le comportement social associé à la grille d’analyse marque des tendances fondamentales chez les personnes. Cependant, il faut savoir qu’un même individu peut avoir des comportements différents en fonction de la situation dans laquelle il se trouve. 

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