Description de l’outil

Le "Harnais de confiance" est un outil interactif conçu pour aider les individus et les équipes à identifier les facteurs clés qui favorisent la confiance entre les membres. En sélectionnant trois options parmi une liste de 24 affirmations, les utilisateurs peuvent mieux comprendre les éléments essentiels qui contribuent à l'établissement de la confiance au sein de leur environnement professionnel ou personnel.

Valeur ajoutée et contextes d’utilisation

Cet outil permet de créer un environnement de travail plus cohésif et collaboratif en mettant en lumière les priorités et les attentes en matière de confiance des membres d'une équipe. Il est particulièrement utile dans les contextes suivants :

• Renforcement de la cohésion d'équipe

• Ateliers de développement personnel

• Séances de formation en leadership

• Évaluations de la dynamique de groupe
  En identifiant les critères de confiance les plus importants pour chaque individu, les leaders peuvent adapter leur approche et les interventions pour renforcer la confiance mutuelle et améliorer la performance collective.

Guide d’utilisation

1. Introduction à l'outil : Présentez l'objectif de l'outil aux participants, en soulignant l'importance de la confiance dans les relations professionnelles.

2. Sélection des options : Chaque participant doit choisir trois affirmations parmi les 24 proposées qui répondent à la question "Pour que je fasse confiance aux autres, il faut qu’ils…". Encouragez une réflexion honnête et personnelle.

3. Discussion et partage : Organisez une séance de partage où chaque participant explique ses choix. Cela favorise une meilleure compréhension des attentes mutuelles.

4. Analyse collective : Identifiez les points communs et les divergences dans les choix des participants. Utilisez ces informations pour discuter des actions concrètes à mettre en place pour renforcer la confiance au sein du groupe.

5. Plan d’action : Élaborez un plan d’action basé sur les résultats de l'analyse, en définissant des objectifs clairs et mesurables pour améliorer la confiance dans l’équipe.

Présentation de l’outil

Le "Harnais de confiance" peut être présenté sous forme de :

• Atelier interactif : Utilisez des supports visuels et des exercices pratiques pour engager les participants et encourager la réflexion collective.

• Support imprimé : Fournissez un guide imprimé avec les 24 affirmations et des instructions claires pour l’auto-évaluation.

Critères d'établissement de la confiance

Parmi ces affirmations plus bas, sélectionnez les trois (3) affirmations les plus importantes qui complètement cette phrase:

Pour que je fasse confiance aux autres, il faut qu’ils…

1. ____________________________________

2. ____________________________________

3. ____________________________________

1. Soient disciplinés, efficaces et persévérants dans leur travail.

2. Aient des valeurs qui ne soient pas antagonistes aux miennes. 

3. Me portent un intérêt sincère, sans agenda caché.

4. Tiennent leurs promesses et respectent leurs engagement. 

5. Aient un comportement fiable et constant.

6. M’invitent à me joindre aux différentes activités de l’équipe.

7. Partagent de manière franche et transparente leurs informations avec moi.  

8. Montrent qu’ils sont sincères quand ils me font part de leurs émotions sans tentative de manipulation.

9. Agissent envers moi d’une manière juste et équitable. 

10. M’aident lorsque j’en ai besoin. 

11. Soient honnêtes et ne mentent pas.

12. Se comportent de façon constante et prévisible. 

13. Fassent ce qu’ils ont dit qu’ils feraient.

14. Ne me trahissent pas.

15. Ne profitent pas de la situation quand je suis en position de vulnérabilité. 

16. Sont disciplinés et travailleurs.

17. Fassent preuve de tolérance aux autres quand des points de vue différents sont exprimés.

18. Prennent des décisions de manière collégiale et démocratique.

19. Soutiennent les efforts des autres membres de l’équipe. 

20. Soient qualifiés et expérimentés dans leurs domaines respectifs.

21. Respectent les normes et les règles établies au sein de l’équipe. 

22. S’abstiennent de porter des jugements à l’emporte pièce sur les autres.

23. Ne cachent pas des informations utiles venant d’autres membres de l’équipe.

24. Travaillent pour atteindre des objectifs communs au lieu de se focaliser sur leurs intérêts personnels.