Étape 1 - Questions d’amorce

Owned by Jasmine Godbout
Last updated: Oct 30, 2024
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  1. Dans quelle direction allons-nous?

  • Les gens ne peuvent pas être performant s’ils sont incertains de ce qu’on attend d’eux pour fabriquer le futur. L’équipe doit avoir une image claire de la vision.

  • Hypothèse: Facteur OPTIMISME

 

  1. Comment nous rendrons-nous là?

  • Il est important de s’investir dans un engagement sur la route à prendre pour concrétiser la vision.

  • Hypothèse: Facteur DISCIPLINE

 

  1. Quels changements sont susceptibles de surgir sur la route à prendre?

  • Les gens sont soumis à des contraintes d’ajustement qui sont consécutifs aux obstacles rencontrés.

  • Hypothèse: Facteur ADAPTABILITÉ

 

  1. Qu’est-ce qui est attendu de nous en termes de comportements relationnels?

  • La confiance mutuelle est le ciment d’une équipe performante. Un faible niveau de confiance mène à des comportements contre-productifs.

  • Hypothèse: Facteur SENS des AUTRES

 

  1. Est-ce que notre performance est à la hauteur des attentes?

  • Une équipe performante évalue régulièrement son efficacité et le niveau d’énergie de production disponible. Les membres se fixent des défis.

  • Hypothèse: Facteur ÉNERGIE